🎓 元中学校教師/暗号資産でFIREを実現
中野和幸(ドバイ在住)
正直に言うと ここに立つと背筋が伸びる
草の匂いと 乾いた土の手触りと 風の音
観光ではなく 「姿勢」を正しに来たという感じだ
僕は「徳ある資本」を掲げて 全国を回っている
AIの力を借りながらも 最後は人の手で 人の心で支える
効率だけならリモートで完結できるけれど 僕はあえて現場で向き合う道を選んだ
その途中で 熊本に来たからには 田原坂を外すわけにはいかなかった

“徳ある資本”って きれいごとじゃないの?

AIで稼ぐのは分かるけど それで人は幸せになるの?

稼ぎ方の前に 生き方の順序を決めること その羅針盤が“義と徳”なんだ
田原坂は「過去」ではなく「姿勢」を思い出す場所

1. 勝ち負けでは測れない「義」の重さ
ここで語られてきたのは いつだって勝敗より「義」だ
西郷隆盛は 名誉や地位ではなく 自分の心に嘘をつかない道を選んだ
合理と非合理で割り切れない だから重い
2. 巻き込まれた命があったという事実
武士だけが倒れたのではない
戦いたくなかった人も 家族を守りたかった人も ここで命を落とした
この上に僕らの便利さと自由が立っている それを忘れた瞬間 資本は傲慢になる
3. 歴史はガラスケースではなく鏡
史跡は保存物ではない
“いま 自分は義を外していないか”を点検する鏡だ
田原坂は そのための静かな稽古場だと僕は思う
要点まとめ
・義は合理より深い “心に嘘をつかない”決断
・繁栄の下にある無名の犠牲を忘れないことが資本の礼節
・田原坂=歴史を鏡にして姿勢を整える場所

ここに立つと “声を大きく”ではなく “心を静かに強く” と思える
徳ある資本──お金に「向き」と「限度」を与える

1. 資本は力 放置すれば人を傷つける
剣が悪いのではなく 扱い方が悪ければ人を傷つける
資本も同じだ
だからこそ “誰が”“何のために”使うかが問われる
2. 徳が入ると設計が変わる
徳が入ると 方向が定まり 限度が決まる
「どこまで取らないか」「どこで分かち合うか」が設計に織り込まれる
結果として 仕組みが人を活かす側に倒れていく
3. 続けられる善が いちばん強い
瞬間風速の利益より “続けられる善”の方が社会を前に進める
運用もコミュニティも 同じだ
痛みを最小化しながら 継続のラインを守る
要点まとめ
・資本=力 だから扱う心が問われる
・徳は方向と限度を与え “人を活かす設計”に変える
・最強は“続けられる善” それを仕組みに落とす

正しさを “仕組み” に翻訳できたとき 経済は人の味方になる
なぜ僕は全国を回るのか──非効率の意味

1. 画面越しでは伝わらない温度がある
設定や数字は画面で教えられる
でも 不安や迷いは すぐ隣でしかほどけない
同じ机で 同じ画面を見る それだけで前に進める人がいる
2. 一緒に越える体験が 信頼の通貨になる
設定で詰まる瞬間も 相場で怖くなる瞬間もある
そこで「一人にしない」こと
この積み重ねが 僕らの一番強い資産だ
3. “雇用”ではなく “関係”をつくる
僕の仕事は 目の前の人が自分で歩けるようにすること
雇用ではなく 関係をつくる
そのために 僕は非効率を選ぶ
要点まとめ
・となりに座ることが最速の支援になる場面がある
・“一人にしない”の積み重ねが最大の資産
・僕が選ぶのは 雇用ではなく “関係” をつくる道

地図に線が増えるほど 約束を守った証拠が増えていく
徳ある資本という「正しさ」──原理に忠実で 人に厳しく優しい

画像案:逆光の人物シルエット(個人特定を避けた象徴)
ねらい:人物評価を“徳と正当性”という軸で言語化
1. 近道を取らない勇気
数字が欲しくなる場面ほど 原理から外れない
説明が長くなっても その道を選ぶ
遠回りに見えて 結局これが最短ルートだ
2. 人を“成果”でなく“尊厳”で見る
できる・できないで人を切らない
「どうすれば立てるか」を考える
場の空気が荒れず 結果として数字もあとから付いてくる
3. 透明性と説明責任
意思決定の根拠を隠さない
良い時も悪い時も言語化する
正当性は 好意ではなく 透明性から生まれる
要点まとめ
・原理に忠実=信頼の最短距離
・人の尊厳を基準に設計するから場が強くなる
・正当性は透明性と説明責任の結果
僕からひと言:徳原氏の判断は “人が立つ” に収束している 僕の理念と綺麗に重なる
AI×武士道──“続けられる善”を仕組みに落とす

1. 反復はAIへ 判断と関係は人へ
AIは手を空けてくれる
だから僕らは “志と関係” に集中できる
役割分担ができると 現場の笑顔が増える
2. 入口の壁を一緒に越える
取引所開設から運用の最初の一周まで 僕が並走する
導入で転ばせない 一回立てば 走れる
3. リスクは“知らない”をつぶす
免責は最初に提示する
想定シナリオを言葉にして共有する
恐れは “見える化” すると管理に変わる
要点まとめ
・AI=反復の代替 人=価値判断と関係の担い手
・導入の並走で継続率が跳ね上がる
・“知らない不安”を言語化して管理へ

僕らは機械の速さで走り 人の温度で止まれるようにしておく
結び──義に生き 徳で稼ぐ

稼ぐことは目的ではなく 道具だ
生き方の順序を正すと 資本は人の味方になる
田原坂の風は その順序を静かに教えてくれる
僕はこれからも 義を忘れず 徳で稼ぐ
AIと人の力を結びながら 一人ひとりが自分の足で立てる仕組みを
地図の線を もう一本だけ増やしながら 作っていく
要点まとめ
・稼ぎ方より先に 生き方の順序を決める
・資本は徳で包むと人の味方になる
・田原坂は “未来の姿勢” を思い出させる場所

義に生き 徳で稼ぐ それが僕の “命の使い方” だ
未来を変える“第一歩”を、ここから
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