日本企業がビットコインを爆買い開始|個人が生き残る道は“AIエージェント”か

日本企業がビットコインを爆買い開始|個人が生き残る道は“AIエージェント”かの記事のアイキャッチ画像案を考えて。テキスト入れずに写実的なイメージ画像 SageMaster(セージマスター)

ドバイ在住 元手0からFIRE 元公立中学校教師 中野和幸なかの かずゆき)です。

日本企業が本格的にビットコインを保有し始めています。

フォーブス誌オーナーの支援を受けたクオンタムソリューションズ3000BTC保有を宣言し、他の企業も続々と参戦しています。

一方で、個人投資家が生き残るには──“AIとの共存”がキーワードになるかもしれません

投資家A
投資家A

ビットコインってもう大企業しか勝てないんじゃ……?企業が3000BTCとか言ってるの、次元が違いすぎる……。

投資家B
投資家B

個人が勝つには、資金力やトレード分析を考えるともはや太刀打ちできないのでは・・・。

中野和幸
中野和幸

僕も現役トレーダーとして、こうした企業の動きを日々ウォッチしています。そして結論として、いま個人が取るべき行動は「人間の直感を手放し、AIに判断を委ねる」ことだと確信しています。

クオンタム社のビットコイン戦略|世界TOP5を狙う日本企業の衝撃

クオンタム社のロゴ+BTCチャート+世界地図を重ねた構成

なぜクオンタムソリューションズはBTC戦略に踏み切ったのか?

クオンタム社がBTC保有に本腰を入れた最大の理由は、「次世代の資本価値とは何か?」という問いへの明確な解答を持っていたからです。

  • クオンタムは従来の日本型経営から一線を画し、Web3・AI・DAOなどの非中央集権構造を“資本の未来”と見ている企業です。
  • 彼らは国内株主よりもグローバル投資家や分散型金融に対する信頼構築を最優先に考えており、「BTC保有=通貨を越えた資産構造改革」と捉えています。
  • また、フォーブス誌オーナーの資本参入は、単なる宣伝効果ではなく「海外基盤でのBTC活用」を視野に入れた布石。
  • 結果として、BTCの長期保有は“収益目的”ではなく**「企業価値の再定義」そのものである**というスタンスが貫かれています。

つまりBTC戦略とは、未来の通貨圏に備える「防衛と攻撃の両立」なんですね。


「3000BTC保有=世界TOP5」の現実的な意味とは?

3000BTCという数字は、偶然ではなく極めて戦略的に設計された“グローバル指標”です。

  • 世界のBTC保有企業ランキングMicroStrategy:21万BTCMarathon:約1.7万BTC)と比較しても、3000BTCであれば“名実ともに上位入り”が可能
  • 現在の価格でも300億円前後、日本国内の企業財務としては異常とも言えるインパクトを持ちます
  • また、この「数値目標」を発信することで、投資家・報道・海外メディアを意図的に巻き込むPR戦略にもなっている。
  • 注目すべきは、彼らがBTCを貸し出す・ステーキングする・担保にするなど「収益を生む資本」として再定義している点です。

“保有して終わり”ではなく、“企業活動と連動させる資本革命”として動き始めています。


日本企業の中で“異質”な存在感を放つ理由

クオンタム社は、日本の上場企業の中でも際立って「思想と実行力」が抜きん出た“Web3ネイティブ企業”といえます

  • 一般的な上場企業では暗号資産=価格変動リスク」という固定観念が強く、財務戦略としての採用は進んでいません。
  • しかしクオンタムは、暗号資産を単なる“リスク資産”ではなく“主権資本”と位置づけている点でまったく異なります。
  • 実際、BTC保有を宣言した後はWeb3領域での提携交渉やクロスボーダー決済の土台としても使われ始めており、単なる財務数値を超えた意味を持ち始めています。
  • さらに、情報公開の仕方・戦略の明示の仕方においても、国内企業には珍しく“ストーリーテリング型IR”を実践している点も注目です。

国内でBTC戦略を語る企業は少ない中、“未来における資本と信用の形”を体現し始めているのがクオンタムなのです。

日本企業の“ビットコイン争奪戦”が始まっている

【画像案】
→ 企業ロゴ群+ビットコインアイコンを散りばめた日本地図

ここ数年、日本の上場企業が続々とビットコイン(BTC)の保有を開始しています。

これは単なる投資トレンドではなく、「企業の生存戦略」としての暗号資産導入の本格化です。

もはや業種や規模を問わず、ビットコインを“未来の信用”として財務に組み込む企業が増えており、日本国内でも“BTC争奪戦”と呼べる状況が始まりつつあります。

中野和幸
中野和幸

次に、代表的な企業の動向と背景を詳しく見ていきます。


ANAPがGMOを抜き、BTC保有で国内4位に浮上

アパレルブランド「ANAPアナップ)」は、2023年にビットコインの保有を開始し、その後も定期的な取得を継続。

2024年にはGMOインターネットグループの保有量を上回り、国内上場企業BTC保有ランキングで4位に浮上したと報じられました。

この動きは、アパレル業界としては異例です。

注目すべきは、ビットコインを「価格変動リスク」ではなく「価値保存資産」と捉えている姿勢です。

IR資料でも、財務の健全性と株主還元を両立させる手段としてBTC活用を位置づけています。

伝統的な業界でも「暗号資産は未来の信頼を支えるもの」という発想に転換が始まっています。


ネイル・靴業界など“非テック業種”が次々参戦

美容・小売業界でも、暗号資産保有の動きが加速しています。

東証グロース上場のネイルサロン運営企業コンヴァノ」は、2024年にビットコインの長期保有方針を公表し、上場企業として業界初の事例となりました。

さらに、靴の卸売を行う「東邦レマック」は2025年初頭に10億円相当のBTCおよびETHの取得を決定しました。

IR資料では、資産の分散化」「将来の決済手段」「国際取引の備え」として保有の意図が明記されています。

いまやビットコインは、金融業界ではなく“リアルビジネスの財務戦略”に組み込まれ始めているのです


なぜ今、上場企業はビットコインを買っているのか?

背景にあるのは、「円」に対する不安と「国際競争力の再構築」です。

急速に進むインフレ慢性的な円安人口減少による内需縮小──
日本企業の多くが、法定通貨だけでは財務の安定が維持できない時代に突入していると認識し始めています。

このような中で、ビットコインは

  • ドル建てで価値が保存される
  • 国際的に流通し、決済・担保・信用形成にも応用可能
  • Web3時代の企業価値(評価軸)に直結する

という理由から、「長期的信用と国際競争力のシンボル」として活用され始めています。

いま企業がビットコインを買うのは、価格ではなく“未来の信用”を買っているのです。

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AI時代の投資戦略|もはや個人は“手動”では勝てない?

AIロボットと人間がチェスをする対比構図

AI時代の投資戦略|もはや個人は“手動”では勝てない?

2024年以降、投資の現場では“根本的な変化”が起きています。

それは──人間が情報を集め、分析して、自分で判断して売買するという従来のプロセスが、すでに限界を迎えているという事実です。

特に暗号資産市場のような目まぐるしく、さまざまな状況ですぐに価格変動するような場面では、もはや人間の思考速度や直感では対応できない段階に来ています。

中野和幸
中野和幸

次の章では、AIと投資の関係性を明らかにしながら、個人投資家が「生き残る戦略」について掘り下げていきます。


企業はAIで市場を分析・即応する時代へ

いま、企業や機関投資家AIによる高速市場分析・自動売買・リスク制御を標準装備としています。

【関連記事】

  • 特に米国のファンドでは、AIアルゴリズムが24時間市場を監視し、マイクロ秒単位でエントリーとエグジットを判断
  • 日本でもBTC保有企業の中には、内部でAI活用チームを構築し、リスクを可視化して取引判断に反映している動きが出始めています。
  • もはや人間の「感覚的判断」は、意思決定の主軸から外れつつあります。
中野和幸
中野和幸

つまり──企業や巨大資本では、市場分析やトレードにおいてAIを活用しているというのが現在の相場構造です。


孫正義氏の発言に見る“AIと人間の圧倒的な差”

「AIと人間の違いは、人間とアメーバくらいの差がある」と言うテーマ画像で、孫正義氏の発言に見る“AIと人間の圧倒的な差を表現

2025年7月16日、ソフトバンクグループ孫正義氏が投資家向けに語った内容が話題となりました。

「AIと人間の違いは、人間とアメーバくらいの差がある」

これは単なる誇張ではなく、実際に現在のAIが到達している次元を端的に表現した言葉です。

  • GPT-4レベルのAIは、すでに博士号レベルの試験を通過し、複数言語・分野横断的な意思決定も可能
  • 数十億件のデータから最適判断を導き出す“演算量”は、人間の脳を完全に上回っている
  • AIは疲れず、怒らず、ブレず、数理的に利益確率の高い方へと判断を続ける

このような存在に対して、「自分の経験で」「勘で」「なんとなく」投資していて勝てる──

中野和幸
中野和幸

それはアメーバが将棋でAIに勝とうとするようなものです。


いま問われているのは“技術”ではなく“戦略”

AIを使いこなすために、プログラミング金融工学を学ぶ必要はありません。

本当に問われているのは、「人間としてどう戦略を組むか」というマインドセットの差です。

【関連動画】

【関連記事】

  • 成功している個人投資家の多くは、すでに“自分で判断する”ことをやめ、AIに委ねる設計へとシフトしている
  • つまり、AIに任せることで時間・労力・メンタル負荷を削減し、“戦略思考”だけに集中できる環境をつくっている
  • 情報に振り回されず、感情に影響されず、「AIに任せたうえでの戦略的介入」が今後の主流になります

これからは“知っているかどうか”ではなく、“仕組みで勝っているかどうか”が明暗を分ける時代になります。


個人に残された戦略|AIエージェントSageMaster(セージマスター)で未来を掴め

SageMaster(セージマスター)の管理画面や運用チャート風デザイン

ここまで、日本企業がビットコインを本格的に保有し始めた背景や、AI時代における個人投資家の課題を見てきました。

そしてこの変化の時代において、僕自身が「個人に残された戦略」として、さらには「最強の戦略」として実践しているのが「AIエージェントを雇用するというシフトチェンジです。

それは、AIトレード自動化システム──SageMaster(セージマスター)です。

これは単なるツールではありません。

僕にとっては「時間」「判断」「ストレス」すべてから解放してくれる、信頼できる“AIの右腕”です。

中野和幸
中野和幸

AIが勝手に完全自動で稼いでくれるので、僕は人と繋がるために通信事業ビジネスに専念できています。

【関連動画】

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中野和幸
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AIUエージェント SageMaster(セージマスター)の登場により、トレードのグレートリセットが起きています。


SageMaster(セージマスター)とは何か?|感情を排除したAIトレーディングパートナー

SageMaster(セージマスター)は、暗号資産市場やFXに特化した自律型AIトレードエージェントです

  • 人間がやっていた「チャート分析」「売買判断」「エントリー/エグジットタイミング」をすべてAIが完全自動で行う
  • 大量のリアルタイムデータを処理し、AIの予測モデルに基づいて自動で注文を実行
  • 特に注目すべきは、感情や焦りに左右されず“機械的に利益確率を最適化する”設計にある

SageMaster(セージマスター)は、判断の主体”をAIに完全に委ねることで、人間が本来やるべきことに集中できる経済的自由と時間的ゆとりを生み出すものです。

【関連動画】

これは「自分がやるか、AIに任せるか」という時代の選択です。

中野和幸
中野和幸

動画でお話ししていますが、僕はIQ150という特権を活かせなくなったので、今は資産形成は全てAIに任せています。

【関連記事】

https://projectnomado.com/sagemaster-videos/

SageMaster(セージマスター)の実績については、LINEオープンチャットにて共有しています。

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なぜ僕はSageMaster(セージマスター)を導入したのか?|病・逆境・限界を乗り越える鍵だった

僕は元公立中学校の教員として働いたあと、精神薬の後遺症で地獄の苦しみを味わうようになり退職を余儀なくされました。

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正直な話、過去には“人並みの働き方”すらままならない時期があり、さらには信頼していた人からの裏切りで退職後に人脈や資産、信頼、信用を全て失った壮絶な経験をしました。

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そんな僕が今、FIRE経済的自立と早期リタイア)を達成し、ドバイを拠点にしながらグローバルに投資やビジネスを展開できている理由。

中野和幸
中野和幸

それは、「人間としての限界をAIと共に超える」という判断を下したからです

  • 毎日チャートとにらめっこするのではなく、SageMaster(セージマスター)が判断・実行してくれる安心感
  • だからこそ、僕は発信・教育・戦略構築など、人間にしかできない価値創造に集中できる
  • 投資は“我慢の連続”ではない
     → 「設計し、任せて、育てていく」時代へと進化した

病気や弱さ、ハンデ、壮絶な過去があっても、“仕組み”を味方につければ人生は変わる──
それが、僕中野和幸の実体験に基づいたリアルです。

【この記事の内容は動画でもまとめています】

興味がある方へ|未来を委ねる“相棒”としての選択肢

もしあなたが今、

  • 相場に張りつく時間に疲れた
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導入にあたっては、僕自身が個別でサポートもしています。

自分ひとりで戦わなくていい時代が、もう来ているのです。

ぜひ、一度しかない人生を勇気を出して一歩踏み出してください。

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